2019年5月，，，，，，百货事业部谋划营业管理职员专题培训班开班了。。。。。。。在第一期《商业动线、合理化商业结构及商业旧改实战案例剖析》专题培训基础上，，，，，，6月19日、20日，，，，，，百货事业部向导班子与总部和各阛阓谋划营业管理职员共81人，，，，，，加入了主题为《购物中心招商及谈判手艺提升》的第二期专题培训。。。。。。。

 本期培训讲师陆兴泰先生，，，，，，是管理学硕士，，，，，，高级经济师，，，，，，拥有20年的管理事情履历，，，，，，曾先后在海内着名企业从事人事、营销及管理事情，，，，，，积累了富厚的中、高层管理履历，，，，，，尤其在招商谈判方面有着独到看法，，，，，，对招商战略熟悉深刻，，，，，，实战履历富厚。。。。。。。本次专题培训内容围绕“市场调研”“招商执行”“招商谈判手艺和技巧”“开业后商户调解”四个方面睁开。。。。。。。

 培训时代，，，，，，陆先生通过对“差别区域业绩TOP30百货和购物中心的数目比照”“一、二、三线样本都会百货市场空间测算”这些专业性权威性较量强的数据举行剖析，，，，，，深度剖析项目所在区域的零售商业市场，，，，，，预判未来商业生长趋势，，，，，，坚持对项目所处商业情形市场明确的精准度和前瞻性，，，，，，以之指导后期对项目的商业定位计划。。。。。。。

 陆先生用大宗的现实案例，，，，，，拓宽学员们的思绪，，，，，，围绕“儿童主题”“婚庆主题”“美食主题”“景观主题”“文化主题”“创业主题”“旅游主题”“女性主题”等，，，，，，强调要顺应消耗水平的提高趋势，，，，，，做有个性、有特色的购物中心。。。。。。。学员们在先生的指导下，，，，，，在大宗典范案例中寻找亮点和可取之处，，，，，，剖析缺乏，，，，，，群策群力制订刷新要领，，，，，，极大调动了学员们的加入性、互动性，，，，，，给所有学员留下了深刻印象。。。。。。。

 此次培训资助学员们理清了招商事情思绪，，，，，，明确了商品组合引进偏向，，，，，，提升了招商谈判能力。。。。。。。陆先生深入浅出，，，，，，理论团结案例，，，，，，边解说、边剖析的教学方法，，，，，，循序渐进地向各人解说了知识要点，，，，，，赢得了学员们的一致认可与好评。。。。。。。各人纷纷体现，，，，，，要在以后的事情中，，，，，，将培训中学到的知识付诸实践，，，，，，团结现实一直向深处推进、向实处发力，，，，，，用现实验动响应企业以厘革驱动高质量谋划的事情招呼，，，，，，全力向一连扩销增利、提质增效前进。。。。。。。

（集团人力资源部、百货事业部）