为强化落实企业清静主体责任，，，，，，切实抓牢抓好单位内部清静管理，，，，，，4月份，，，，，，集团团结四大商业公司开展了第一轮市外门店清静督查。。。。。。。通过督查，，，，，，发明和消除了一批不清静隐患，，，，，，有力地增进了门店的清静提防意识，，，，，，为企业谋划生长提供了清静包管。。。。。。。

一、明确重点，，，，，，全心策划，，，，，，基本实现全笼罩。。。。。。。随着集团的一直生长壮大，，，，，，现在市外门店普遍二、三线都会和地区。。。。。。。近段时间以来，，，，，，个体门店先后爆发火险和装备伤人等清静事故，，，，，，加之集团目今正处在厘革调解转型的要害时期，，，，，，全力打造优异的清静情形，，，，，，是摆在清静事情眼前的主要使命之一。。。。。。。为此，，，，，，集团本着“以查促改、以改促安”的原则，，，，，，第一轮督查确定以汉襄线、汉宜线、武黄线、武咸线四条线路，，，，，，时间跨度近一个月，，，，，，分四批次，，，，，，督查的重点主要包括门店消防、治安等方面的清静提防落实、现场清静管理、设施装备运行、电器线路使用以及清静生产标准化管理事情一连开展等情形。。。。。。。为包管督查事情具有针对性、综合性和专业性，，，，，，督查组成员由集团守卫部、四大商业公司守卫（防损）部及专业装备职员组成。。。。。。。

二、不打招呼，，，，，，直插现场，，，，，，力争反应真问题。。。。。。。凭证集团督查安排，，，，，，各督查组接纳突击的方法，，，，，，对检查线路上的重点门店举行检查。。。。。。。督查组抵达门店后，，，，，，连忙兵分两队对清静和装备情形举行仔细检查；；；；；检查时比照有关标准认真审查每一个重点部位，，，，，，同时不放过每一处容易忽视的地方，，，，，，力争做到无死角，，，，，，严防走过场，，，，，，切忌流于形式；；；；；竣事后集中碰头，，，，，，对发明的问题实时举行汇总，，，，，，并认真填写检查纪录，，，，，，提出响应整改意见，，，，，，如实向门店主要认真人或当班司理举行反响。。。。。。。督查时代，，，，，，部分门店司理因公外出，，，，，，督查组要求当班司理将情形实时汇报，，，，，，并就保存的问题切实抓好整改落实。。。。。。。此次督查发明的共性问题有：一是部分门店的客栈、疏散楼梯间应急照明条件不达标，，，，，，应配足配齐响应用具；；；；；二是部分门店的配电室一样平常管理不敷规范，，，，，，制度执行不到位；；；；；三是部分门店的发电机房内部结构不对理，，，，，，备用油料未隔离存放。。。。。。。突出的个性问题是：仓储阳新店通往外部的疏散楼梯恒久被甲方租赁户菜市场占用，，，，，，且一楼的清静出口也被锁闭，，，，，，严重故障该店的消防清静。。。。。。。

三、从严要求，，，，，，闭环管理，，，，，，确保整治收效果。。。。。。。此次督查门店30家，，，，，，其中仓储公司（含电器专卖店）27家、超市公司1家、百货公司2家。。。。。。。审查门店内部客栈、熟食操作间、员工食堂、外租餐饮商户、发电机房、配电房、总收室等重点部位260余处，，，，，，发明隐患及问题78处。。。。。。。其中，，，，，，仓储卖场66处、便民超市2处、百货阛阓5处、电器专卖店5处。。。。。。。针对上述隐患，，，，，，集团在督查竣事后迅即将情形分类汇总，，，，，，下发至四大商业公司守卫（防损）部，，，，，，责成催促落实，，，，，，并将整改情形实时反响集团。。。。。。。随后，，，，，，集团守卫部通过电话回访、整改前后照片比对的形式逐一相识隐患整改情形。。。。。。。阻止5月上旬，，，，，，仓储公司完成整改57处（9处仍在整改中）；；；；；超市公司已所有完成整改；；；；；百货公司完成整改3处（2处仍在整改中）；；；；；电器公司完成整改3处（2处仍在整改中），，，，，，整改完成率84%。。。。。。。下一步，，，，，，集团将继续跟进各单位隐患整改，，，，，，确保不留后患。。。。。。。下半年，，，，，，集团将开展第二轮清静督查，，，，，，始终坚持清静事情的高压态势。。。。。。。（集团守卫部）