“望、闻、问、切”——装备巡视管理小窍门

宣布时间：2010-07-27

“望、闻、问、切”——装备巡视管理小窍门

[2010-07-27 ]

刘伟 / 仓储超市公司装备部

近期，，，，，，，，公司装备部曾红顺部长在夏日装备巡视事情中强调，，，，，，，，装备管理要坚持“预防为主”的目的，，，，，，，，增强当班巡视是发明问题隐患最直接地途径，，，，，，，，并能将事故隐患实时祛除在萌芽状态之中。。。。。。。同时总结推出装备巡视应用的中医四诊法“望、闻、问、切”的小窍门。。。。。。。

怎样预知“装备故障的征兆”？？？？？？？？这是卖场极为关注的难题。。。。。。。曾红顺部长以为，，，，，，，，只要严酷凭证清静规程，，，，，，，，用高度的责任感并执行“望、闻、问、切”的巡检要领，，，，，，，，可以预知发明并消除装备事故的清静隐患。。。。。。。

“望”，，，，，，，，就是要做到多看多视察。。。。。。。用双目来视察装备，，，，，，，，视察其外表转变来发现异常征象。。。。。。。在卖场巡检装备时，，，，，，，，巡检职员要充分使用自己的眼光，，，，，，，，从装备的外观发明“跑、冒、滴、漏”，，，，，，，，甚至零部件的位置、颜色的转变，，，，，，，，发明并“诊断”出装备是否处在正常状态。。。。。。。

“闻”，，，，，，，，就是要做到耳勤、鼻勤。。。。。。。巡检职员要耳听四方，，，，，，，，充分使用自己的鼻子和耳朵，，，，，，，，发明设施装备的气息、声音是否异常？？？？？？？？从而找出“带病”运转的装备，，，，，，，，并举行针对性的处置惩罚。。。。。。。

“问”，，，，，，，，就是要做到多询问。。。。。。。巡检职员要多问，，，，，，，，其一是多问装备操作职员的使用情形。。。。。。。其二是多问交接班历程中是否交待清晰每个细节，，，，，，，，避免事故泛起在交接班的距离中。。。。。。。

“切”，，，，，，，，就是要做到手勤手稳。。。。。。。巡检职员对装备只要能用手或通过专门的巡检工具接触的，，，，，，，，就应通过手或专用工具来感受装备运行中的温度转变、震惊情形就可发明装备的运转是否正常。。。。。。。

“巡视重于坐视”，，，，，，，，“望、闻、问、切”这是曾部长提出的维护设施装备的有用要领。。。。。。�？？？？？？？？梢约霸绲姆⒚魃枋┳氨傅那寰惨�，，，，，，，，并能将清静隐患祛除在萌芽状态之中，，，，，，，，同时可以为企业节约大宗的修理用度。。。。。。。

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“望、闻、问、切”——装备巡视管理小窍门

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