若是你想要成为一个称职的好店长，，， ，，，，，以下这些行为都是你不可忽略的。。。。。 。
尊重别人。。。。。 。店长要体现出对伙计的尊重，，， ，，，，，就要对伙计以礼相待，，， ，，，，，满怀体贴地认真聆听，，， ，，，，，并坚持眼光交流。。。。。 。店长应阻止对伙计说教，，， ，，，，，不必一种居高临下或讥笑的口吻语言。。。。。 。
培育伙计的潜力。。。。。 。伙计越是不敢正视自己的潜力，，， ，，，，，对店长耐心的磨练就越大。。。。。 。要学会与人为善由于你所遇到的每小我私家都欠好欺压。。。。。 。
认真视察伙计的行为。。。。。 。店长应捉住一切可能的机会详细相识伙计的业绩强项，，， ，，，，，然后提出详细的业绩刷新反响！！�。。 。�，， ，，，，，对伙计不应先入为主。。。。。 。伙计得知不切现实的评价时，，， ，，，，，就会感应自己受到轻视，，， ，，，，，心生不满。。。。。 。
营造清静感。。。。。 。在一个“清静”情形里，，， ，，，，，人们感应他们可以知无不言，，， ，，，，，不必担心受到讥笑或训斥。。。。。 。他们感应可以定心地认可“我犯了个过失”。。。。。 。 “只有主管才华创造一种气氛，，， ，，，，，让员工可以定心地说出‘我不知道’和‘但我会’。。。。。 。”
言行协调一致。。。。。 。若是店长的言行背面谐一致，，， ，，，，，轻则引起伙计的疑心，，， ，，，，，重则会失去伙计的信任。。。。。 。店长只有对伙计体现真诚，，， ，，，，，才华在伙计中赢得信任。。。。。 。要是他们从不开诚布公地和伙计交流，，， ，，，，，又怎么指望伙计向他们洞开心扉。。。。。 。
批注小我私家的办事原则。。。。。 。店长不可泛起偏激行为，，， ，，，，，要给伙计做出楷模。。。。。 。有时，，， ，，，，，他们需要提醒出言不逊的伙计：“你的行为我完全不可接受。。。。。 。”对此，，， ，，，，，店长所面临的挑战，，， ，，，，，是怎样不卑不亢地批注自己的原则，，， ，，，，，以免危险别人的人格或专断专行。。。。。 。
授权赋能。。。。。 。“赋能”就是给予伙计做好事情所需的知识和手艺，，， ，，，，，“授权”就是支持伙计自我认真。。。。。 。未经培训，，， ，，，，，伙计可能一事无成失去责任感，，， ，，，，，伙计往往只管做，，， ，，，，，而不肯去动心思。。。。。 。被赋能的人对自己具有优异的感受，，， ，，，，，由于他们有机会体现卓越的知识和手艺，，， ，，，，，被授权的人也具有优异的自我感受，，， ，，，，，由于他们能对自己的一生认真，，， ，，，，，获得他们所需要的能量，，， ，，，，，展现他们的才华、智慧和许多方面的能力。。。。。 。